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REDMOND en el foro de la Escuela de Líderes Empresariales

“A la hora de seleccionar nuevos talentos, nos fijamos en sus cualidades personales, que se demuestran a través de entrevistas y prácticas, así como, por supuesto, en sus habilidades profesionales. Sabemos lo difícil que es entrar en un equipo y lo importante que es sentirse inseguro. Por ello, elaboramos un plan de adaptación claro y comprensible para los nuevos empleados, seleccionamos un mentor para que entregue y explique el trabajo y creamos un ambiente de atención al CEO. Está siempre con nosotros durante el trabajo y los días festivos y también se transmite a los jefes de departamento y al personal de línea”, afirmó el experto.


Fuente: Деловой ПетербургДеловой Петербург

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